2月9日，淮海實業(yè)集團工會在六樓會議室召開工會主席座談會，廣泛征集對《2023年工會工作要點》《集團公司勞模（工匠、職工）創(chuàng)新工作室和技能大師工作室管理辦法》的意見建議。淮海實業(yè)集團黨委副書記、工會主席王振江，基層單位工會主席，勞模（工匠）創(chuàng)新工作室和職工創(chuàng)新工作室?guī)ь^人參加了座談。
會上，大家結(jié)合單位和工會實際，對兩個文件內(nèi)容提出修改意見。
王振江充分肯定了與會人員的建議。他要求，集團工會要進一步細化修改工作要點內(nèi)容，明確時間節(jié)點，清單化管理。他強調(diào)，今年是工會“夯基固本提升年”，要充分認清當前工會工作存在的不足和差距，調(diào)研摸清各級工會組織、人員、制度現(xiàn)狀，從基礎(chǔ)抓起，通過編制工會實操手冊等措施，為工會工作制度化規(guī)范化打牢基礎(chǔ)。要圍繞集團“155”總體工作部署，突出工作重點，在開展各類勞動和技能競賽、強化工作室作用等方面充分發(fā)揮工會職能和作用。要強化目標考核，發(fā)揮考核的約束激勵作用。今年集團公司工會將與各單位工會簽訂目標責任書，并結(jié)合日常工作情況，分層級開展年度考核。要通過外出參觀學習、內(nèi)部交流、召開現(xiàn)場會等形式，促進工會整體工作水平共同提高，盡心盡職推進工會工作再上新臺階。
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