8月25日，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅偉赴安徽礦機(jī)，實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及物資管控等方面工作，一線看進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)督落實(shí)。

羅偉深入熱浸鋅更新改造現(xiàn)場(chǎng)、油鐓粗生產(chǎn)線和單軌吊實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地，逐一察看項(xiàng)目進(jìn)展，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)建設(shè)情況，并實(shí)地檢查原料管理流程。

羅偉強(qiáng)調(diào)，安徽礦機(jī)要緊盯工期節(jié)點(diǎn)，倒排施工計(jì)劃，細(xì)化責(zé)任分工，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，深入市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)把握客戶(hù)需求，避免脫離市場(chǎng)“閉門(mén)造車(chē)”。要嚴(yán)格管控原材料，建立全流程臺(tái)賬，做好集中采購(gòu)、優(yōu)化庫(kù)存、循環(huán)利用，持續(xù)降低原料損耗，把降本增效落到實(shí)處。