今年以來，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，以“科學(xué)規(guī)范提升年”為核心，全面強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，在防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范管理、促進(jìn)改革等方面發(fā)揮積極作用，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

機(jī)制強(qiáng)基：鍛造審計(jì)鐵軍，筑牢監(jiān)督根基。集團(tuán)黨委高度重視審計(jì)工作，從頂層設(shè)計(jì)入手，建立黨委書記、董事長(zhǎng)直接分管，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)管的內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。所有審計(jì)計(jì)劃、重大報(bào)告均經(jīng)黨委會(huì)與董事會(huì)審議，由董事長(zhǎng)簽批，確保審計(jì)權(quán)威獨(dú)立。目前，集團(tuán)已打造出一支18人的高素質(zhì)審計(jì)鐵軍，包括高級(jí)職稱3人、中級(jí)10人，碩士1人、本科14人，為審計(jì)工作提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

流程提效：構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系，提升審計(jì)質(zhì)效。對(duì)標(biāo)國(guó)家審計(jì)署“科學(xué)規(guī)范提升年”要求，集團(tuán)科學(xué)修訂《審計(jì)整改工作管理辦法》《工程審計(jì)管理辦法》等審計(jì)制度。編制審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，將審計(jì)項(xiàng)目全流程細(xì)分為15環(huán)節(jié)，推出16套文檔模板，實(shí)現(xiàn)審計(jì)流程規(guī)范化管理。創(chuàng)新制定審計(jì)質(zhì)量10項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，將線索移送、審計(jì)專報(bào)、制度建設(shè)、增收節(jié)支等納入評(píng)價(jià)體系，全面提升審計(jì)效能。

監(jiān)督亮劍：實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，強(qiáng)化審計(jì)震懾。堅(jiān)持公權(quán)行使到哪里，審計(jì)監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和內(nèi)控績(jī)效審計(jì)為重點(diǎn)，工程決算審計(jì)和日常監(jiān)督審計(jì)為補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋。全面總結(jié)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的典型性、普遍性、傾向性問題，召開審計(jì)會(huì)議進(jìn)行通報(bào)，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資問題，分類核查，分層級(jí)開展責(zé)任追究，強(qiáng)化審計(jì)的震懾作用。

整改固本：深化成果運(yùn)用，促進(jìn)長(zhǎng)效治理。建立審計(jì)整改“四清單”臺(tái)賬管理體系，明確問題事項(xiàng)、整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時(shí)限。強(qiáng)化審計(jì)整改結(jié)果運(yùn)用，打通審計(jì)—報(bào)告—運(yùn)用—反饋全周期閉環(huán)。今年以來，通過審計(jì)整改推動(dòng)挽回經(jīng)濟(jì)損失300多萬元，制定修訂制度29項(xiàng)，優(yōu)化流程105項(xiàng)。通過審計(jì)與紀(jì)檢、巡察、財(cái)務(wù)“四類監(jiān)督”貫通協(xié)調(diào)，協(xié)同發(fā)力，真正實(shí)現(xiàn)“審計(jì)一點(diǎn)、規(guī)范一片”。